Cursus Excellence managériale

Le management transversal

9 - Piloter les équipes hors hiérarchie

LE + DE CETTE FORMATION :

Dépasser les outils collaboratifs Mise en valeur de l’humain dans le management transversal

L’AMBITION

Savoir reconnaître et utiliser tous les leviers pour mieux manager en mode transversal

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DU SÉMINAIRE

Savoir identifier les bons leviers de motivation se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention

Développer son influence sans autorité hiérarchique.

Assurer la coordination transversale

Déployer une communication persuasive au service de son management transversal

Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie

ThèMES ABORDÉS

  • Les différents types de transversalité et les rôles clés
  • La cohésion d’une équipe transverse :
  • La mise en place d’une dynamique de coopération
  • Le contrat transversal et les acteurs
  • Développer son influence et son réseau
  • Leadership et mise en mouvement des personnes
  • Mieux communiquer en mode transversal

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Diagnostic individuel des participants et partages

Analyse d’agendas et des outils collaboratifs

Mises en situation pratiques, exercices, conseil,

Pédagogie «Learning by discovery» (dire,voir,faire)

POUR QUI ?

Toute personne en charge d’une mission transversale

Investissement par participant

990€ HT (hors frais de déplacement, d’hébergement et de restauration)

Durée

2 jours

Informations

Contactez Laetitia Soyez au 01 43 77 25 00 ou par email lsoyez@tmcfrance.fr

Profil intervenant

Consultant RH, formateur coach

Programmation

Selon vos disponibilités

10 - Management interculturel

LE + DE CETTE FORMATION :

Disposer des clefs pour améliorer ses relations interculturelles. Optimiser la communication et adapter son management interculturel

L’AMBITION

Savoir reconnaître et utiliser tous les leviers culturels pour mieux collaborer

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DU SÉMINAIRE

S’approprier des outils pour réduire les incompréhensions culturelles

Comprendre l’impact culturel sur le développement de l’équipe

Mobiliser les compétences adéquates faces aux enjeux interculturels

Développer la cohésion d’équipes multiculturelles

Anticiper et gérer les conflits posés par les différences culturelles.

Faire d’une équipe multiculturelle un levier d’efficacité, encourager des relations professionnelles interculturelles positives

ThèMES ABORDÉS

  • Comprendre l’impact de la culture sur la performance de l’équipe
  • Les six dimensions culturelles d’Hofstede,
  • Comprendre les comportements différents pour prévenir les malentendus
  • Adapter son style au contexte multiculturel
  • Communiquer efficacement dans les relations interculturelles
  • Booster l’efficacité de l’équipe multiculturelle
  • Le management d’une équipe multiculturelle

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Dynamique d’appropriation par les jeux, d’entreprise, les mises en situation pratiques, les exercices

POUR QUI ?

Toute personne qui travaille avec des équipes multiculturelles, en lien hiérarchique ou fonctionnel

Investissement par participant

990€ HT avec TMC Profil by Disc (hors frais de déplacement, d’hébergement et de restauration)

Durée

2 jours

Informations

Contactez Laetitia Soyez au 01 43 77 25 00 ou par email lsoyez@tmcfrance.fr

Profil intervenant

Consultant Rh, formateur, coach

Programmation

Selon vos disponibilités