LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Perfectionnement aux techniques de management

1 - La prise de poste

LE + DE CETTE FORMATION :

Vivre une expérience sans équivalent permettant de construire son premier plan de réussite après avoir découvert les différentes dimensions du management et les principaux leviers d’action

L’AMBITION

Réussir son positionnement de manager en analysant son nouvel environnement et le profil de son équipe

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DU SÉMINAIRE

Maîtriser les principales techniques de management (1 jour)

Apporter de bonnes réponses aux problèmes de management (1 jour)

Développer son aisance relationnelle (1 jour)

Tout savoir de son intelligence émotionnelle (1 jour)

ThèMES ABORDÉS

  • Les comportements efficaces du manager selon les situations
  • La fixation des objectifs et les règles du jeu associées
  • Les méthodes pour mobiliser son équipe
  • Identification et gestion des tensions relationnelles
  • La posture “souple” dans les relations managériales
  • L’accompagnement et la gestion du changement
  • Image de soi et image perçue
  • Repérer et choisir son style “natif” de communication orale
  • Travailler son pouvoir de conviction en face à face
  • L’impact des émotions sur la performance individuelle et en équipe
  • Travailler sa compétence émotionnelle de manager en situation tendue (pression des résultats, conflit,… )
  • S’entraîner à gérer des situations managériales à risque
  • Analyser les enjeux d’un conflit pour plus facilement le résoudre

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

TMC Profil by Disc (Test de personnalité individuel)

Mises en situation et jeux de rôles

Cas et ateliers pratiques

POUR QUI ?

Tout manager en prise de poste ou en poste depuis moins d’un an

Investissement par participant

990€ HT avec Profil TMC by Disc (hors frais de déplacement, d’hébergement et de restauration)

Durée

4 jours

Informations

Contactez Laetitia Soyez au 01 43 77 25 00 ou par email lsoyez@tmcfrance.fr

Programmation

Une par an

2 - Les Fondamentaux

LE + DE CETTE FORMATION :

Professionnel et détendu, ce stage vise à faire prendre conscience que le management tient avant tout dans la capacité à coacher son équipe vers un but partagé

L’AMBITION

Disposer des méthodes et comportements associés pour devenir le premier développeur de son équipe !

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DU SÉMINAIRE

Fixer des objectifs cohérents

Organiser son équipe

Savoir mettre en place des suivis utiles et efficaces

Savoir identifier les risques et définir des plans d’action correctifs

Motiver son équipe dans un climat de travail

ThèMES ABORDÉS

Les fondements du management

  • La fixation d’objectifs
  • La planification de l’activité
  • L’organisation
  • La motivation du collaborateur et de l’équipe
  • Le système de planification de suivi et de contrôle

La gestion de la productivité

  • Constat, analyse et plan d’action
  • Principe de délégation et de suivi
  • Tableau de bord d’activité et de gestion commerciale

La gestion courante de l’équipe et du collaborateur

  • Profil et fonction du collaborateur et évaluation
  • Style de management, évaluation individuelle
  • Relations avec les principes de motivation

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Test de personnalité

Mises en situation et jeux de rôles

Cas et ateliers pratiques

Alternance exercices pratiques et apports pédagogiques

POUR QUI ?

Tout manager souhaitant acquérir ou renforcer la structure de son approche managériale

Investissement par participant

990€ HT (hors frais de déplacement, d’hébergement et de restauration)

Durée

2 jours

Informations

Contactez Laetitia Soyez au 01 43 77 25 00 ou par email lsoyez@tmcfrance.fr

Programmation

Deux par an