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VSD (vendre et négocier les hausses)

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

 

Alternance entre minis apports théoriques et exercices de consolidation.

Applications pratiques au travers de jeux de rôle.

 

POPULATION CONCERNÉE

 

Tout commercial souhaitant améliorer ses techniques de conduite d'entretien face à des clients peu réceptifs au dialogue.

 

Durée : 2 jours

Groupe : 6 à 12 participants

 

 

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OBJECTIFS GENERAUX :

 

  • Prendre en compte, avant et au cours des étapes successives de l'entretien, aussi bien les facteurs objectifs de contexte que les réactions client qu'engendre leur discussion.
  • Savoir identifier les clients peu réceptifs au dialogue et adopter une démarche de persuasion offensive voire musclée.
  • Savoir gérer la confrontation de manière à rétablir les conditions du dialogue et faire progresser l'entretien vers l'atteinte des objectifs.
  • Savoir profiter des apports de la vente offensive pour faire de la vente rapide ou du placement additionnel en « vente liée ».

 

THÈMES ABORDÉS

 

  • Rappel des fondements de la vente conseil et principales limites de la démarche.
  • Les principes fondamentaux de la vente offensive : les besoins présupposés, l'argumentation structurée correspondante et les différents comportements de verrouillage.
  • L'importance stratégique de l'amorce, les éléments clés à prendre en considération au niveau de la préparation de l'entretien, les différentes situations d'ouverture et les accroches qui leur correspondent.
  • Les implications des différents styles de persuasion en matière de concrétisation, les cinq techniques de conclusion de la vente offensive.

 

 

 

A VOS AGENDAS - Séminaires Inter Entreprises

 

►ACCUEIL TELEPHONIQUE

durée: 1 journée et deux heures de suivi à distance

Prochaines sessions les 10 ,11 et  mai et 16 et 17 mai

►VENDRE DE LA VALEUR AJOUTEE

durée: deux jours et deux heures de suivi à distance
Prochaine session les 16 et 17 juin  2011

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►PROSPECTION TELEPHONIQUE

durée: deux jours et deux heures de suivi à distance
Prochaine session les 21 et 22 juin 2011

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►MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE

durée: deux jours et 3 heures de suivi à distance
Prochaine session les 7 et 8 juillet 2011

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