MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Alternance entre théorie et pratique.

Booklet remis à l'issue de la formation

POPULATION CONCERNÉE

Tout manager ayant des entretiens professionnels à conduire.

Durée : 2 jours

Groupe : 10 participants maximum

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OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DE LA FORMATION :

• Permettre à chaque participant de diriger efficacement un entretien d'évaluation avec ses collaborateurs directs.
• Développer les compétences de structuration et d'animation d'un entretien d'évaluation.
• Apprendre aux participants comment réussir un entretien d'évaluation, comment le piloter et comment le suivre...

THÈMES ABORDÉS

• Les Fondements du management et le positionnement de l'entretien d'évaluation dans cette logique.
• La résistance au changement, les intérêts et craintes des participants.
• Principes de communication, les conditions clés de la réussite, les pièges à éviter, les typologies d'interlocuteurs.
• La logique de la relation tri-partite : manager-collaborateur-entreprise.
• La conclusion d'un entretien d'évaluation et le suivi.
• Mise en situation sur cas pratiques au travers de jeux de rôles enregistrés.