MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

 

Le fil rouge du séminaire

 

Un cas d'entreprise concret et pratique dont vous serez les acteurs, à travers des tests, des mises en situation individuelles ou collectives, des analyses et des échanges de pratiques et d'expériences.

 

Vous renforcerez votre impact managériale :

 

• En utilisant consciemment votre potentiel de communication et de leadership.
• En favorisant l'adaptation situationnelle de votre style de management.
• En construisant et en conduisant des équipes motivées et responsables.
• En animant des réunions productives et participatives.
• En gérant vos priorités pour mieux vous centrer sur votre «valeur ajoutée».
• En déléguant en confiance mais avec vigilance.

 

POPULATION CONCERNÉE

 

Toute personne devant manager des managers.

Durée : 2 jours ½

Groupe : 6 à 12 participants

 

 

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OBJECTIFS GENERAUX :

 

Le succès du management de Direction dépend d'une complémentarité entre connaissances et qualités de management - communication, leadership, animation des réunions, responsabilisation, gestion des priorités, motivation, reconnaissance, délégation - pour tirer le meilleur parti de ses équipes et améliorer les performances.

 

THÈMES ABORDÉS

 

• La communication.
• La conduite de réunion.
• La gestion des priorités pour dégager sa valeur ajoutée.
• Styles de management.
• Le Leadership.
• La cohésion de l'équipe.
• La motivation et les enjeux managériaux.

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